見證學校轉型與引領團隊發展的家長會推手

一所學校能脫胎換骨、轉型成功，絕非一人之智，一方之力；芳和實驗中學也不例外，轉型至今，走過六個年頭，不僅是校內同仁們的齊心齊力，更因家長會的全力支持，才能一路克服難關，順利完成國、高中部的學程規劃，其中最重要的學校助手就是—家長會李美秋會長。美秋會長於107、108學年度擔任芳和實中家長會會長，正值芳和轉型之期，不僅家長會內部相關章程必須變更處理，還得要留意轉型前後，家長們互動的微妙心情，這全賴美秋會長的悉心關照，才能順利整合。

美秋會長首先申請學習型家庭計畫，辦理各項親子共學活動，讓家長能有共同學習的機會，凝聚彼此的向心力，了解到不論是轉型前後的家長，都是家長會的重要成員，使家長會重新凝聚新的力量，也因美秋會長的開拓，芳和家長會目前每年皆申請學習型家庭計畫，成為家長會一項非常重要的傳承經驗。美秋會長擔任家長會長期間，同時擔任國中家長聯合會理事一職，期間為學校的轉型爭取員額及相關經費補助，對學校挹注相當的力量，也讓學校能穩健地跨出轉型的歷史腳步。當時在國中家長聯合會的推動下，積極協助各學齡學校冷氣建置與更新的工作；108年臺北市市府產發局推動「汰換節能設備補助計畫」，但當時學校身份無法申請相關計畫，美秋會長以家長會為主體，協助學校申請汰換經費，原計畫將汰換使用近15年的24台聲寶冷氣，總經費需70幾萬，但因美秋會長申請汰換補助計畫，學校獲得補助經費43萬餘元，對芳和這類小型學校，因學生人數不多，冷氣維護費相對高額而言，這項的經費協助是一場很重要的及時雨。除了申請經費補助外，美秋會長也持續追蹤及監督冷氣汰換的施工狀況及進度，隨時與學校保持聯繫，親力親為，希望能提供學生更舒適的學習環境；後續並健全家長會的冷氣專戶基金，固定提供經費，協助學校處理冷氣修繕及清洗保養，每年夏季來臨前，學校可以全面清潔全校冷氣，讓師生於炎熱酷暑中能使用清潔的冷氣設備，無需顧慮室內空氣品質，也讓學校節省相當數目的電費。

這種完全以全校學生為中心思維，以全面大局為思考，是學校與美秋會長合作時最深的感受，甚在改制初期，因重新規劃教室配置而必須調整家長會辦公室的位置，這對人力不多的家長會而言，是一項不小的負擔，但美秋會長了解學校發展需求，充分配合學校的計畫，協調家長會人力搬移辦公室，這充分展現美秋會長在家長會會務的運作能力，與學校的和諧互動。

芳和的外展活動是實驗教育的重要課程，尤其在經驗累積初期，需要家長會大量人力協助初階及進階外展活動，美秋會長又是二話不說，立即號召家長們成立人力支援團體，不僅與學校全力合作，個人更是以身示範，在陽明山上、二子坪國家公園、臺北河堤自行車道外，都可以看到美秋會長開著車，不論是人力補給或食物補充，都是樣樣具到，成為學校辦理外展活動，非常重要的幫手，讓學校無後顧之憂，全力發展課程。而歷經多年的外展課程操作後，學校發現必須成立經費專戶，處理相關收費事宜，才能讓外展課程與活動永續經營，尤其學校轉型為完中後，這問題更是迫在眉睫。因此在110學年度時，美秋會長雖已卸下會長身分，但為了課程的發展與解決學校實際面的困難，仍協助當時家長會鄭會長，於家長會經費項目下成立外展專戶，這是一項增加家長會工作的任務，經費的收入與核銷都需要額外人力的支援，但美秋會長無私的奉獻，也讓學校的外展活動辦理更有彈性與更貼近學生的需求。

美秋會長雖於109學年度卸任會長職務，但仍以家長會顧問的身分，持續協助家長會發展會務，例如家長會協助學校營養午餐餐單審核與督餐業務，每月家長會協助審核餐單，每日均有家長入校協助督餐，了解學生營養午餐的食品材料、用餐品質，詳實記錄，以維護學生在用餐食品安全。

芳和實中位於臥龍街上，短短的200公尺內，有大安國小、和平高中、芳和實中三所學校，每日上學時間數百名師生、家長進出，在google地圖上，只要八點以前，臥龍街都是呈現紅色大塞車的狀況，家長會有鑑於維護學生上學安全的重要性，也了解校內確實沒有人力可以支援交通導護的狀況下，於111、112學年度，召集成立家長交通導護志工，以解決交通導護人力不足的困境，每日安排家長於學校重要的出入口站崗，這對於學生大部分來自學區外的學校而言，操作難度是相當高的，但家長會仍努力達成目標，連鄰近學校也特別來詢問取經，了解成立交通導護志工的過程。美秋會長雖然兒女皆已自芳和畢業，仍義不容辭答應支援校門口指引交通疏導，協助交通高峰時的緩解，並守護學校師生安全，又再次證實美秋會長是以芳和師生為服務的對象。

李美秋會長見證本校轉型的點滴，引領家長會團隊發展，成為推動與學校彼此互助的重要推手，這多年在芳和實中的付出與貢獻，在此本校極力推薦美秋會長參加杏壇芳芳表揚，以表示對美秋會長最高的敬意與謝意。